金秋續征程,我司管理層深圳利潤增長落地班培訓取得成功!

2018-10-12 14:29:41 來源:全新醫療

 

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績效系統是一個系統流程 

開源與節流是企業創造利潤永恒的主題 

 

 

不識廬山真面目,只緣身在此山中。他山之石可以攻玉。遠赴重洋為借鏡,企業需要借助外部力量進行詳細地調研,找出企業的痛點、難點,然后為企業量身定做出適合其自身發展的系統性的績效落地方案

 

 

 

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《績效系統落地方案班》,主要解決企業管理體系的建立問題;

《利潤增長落地方案班》,主要解決業績利潤倍增的方法、工具的問題;

《績效裂變落地導入班》,主要解決全體員工目標實現的路徑、潛力開發、方法、工具的問題

 

 

回顧上期在上海參加的《績效系統落地方案班》從戰略、目標,文化開始,通過預算下達與管控、通過計劃組織活動、通過激勵驅使行動在行動前后,管理者要發揮輔導支持的作用,關注重要過程與關鍵細節,指導員工實現好的業績結果。在操作過程中,不斷完善考核、不斷評估,以客觀、公平、精準為導向,衡量員工

 

 

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 (在歡快的開場舞中激發大家的斗志)

 

 

本期在深圳參加的《利潤增長落地方案班》,則主要解決業績利潤倍增的方法、工具的問題;

 

企業經營的核心就是利潤管理,利潤管理就是開源與節流,開源靠業績增長,節流靠成本控制,而輔導企業做出能落地的方案,幫助中小型企業實現利潤倍增 

 

 

 

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 (與來自全國各地的企業家們同臺共舞)

 

 

利潤管理的關鍵就是開流與節流,開源靠業績增長,節流靠系統托管。績效利潤增長唯一的方法就是引爆團隊和導入績效系統。準確把握開源節流降本增效工程的內涵,提升業務創效能力,提升綜合一體化創效能力,提升改革創新創效能力,提升降本節費創效能力,凝聚起全員開源節流降本增效的合力

 

 

 

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(完成培訓任務--攻克難題)

 

 

 

培訓通過業績增長的三大措施、降低成本的兩大措施,三十個解決方法,深刻解決企業業績增長和降低成本的主要難題

 

  

 

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 (我司與另一公司組成學習對子)

 

管理是一門很大的學問,一個企業如果管理好了,能夠迸發出無窮的力量,并創造出無限的效益

 

 

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激發員工潛力、解決頂層設計、創建科學績效系統讓企業利潤倍增。企業的整體績效是所有員工個人績效的累加,而且是倍數累加,理論上如所有員工的個人績效都達到卓越的標準,企業的整體績效將遠遠超過個體績效數字之和,產生倍數效應;反之則相反所以,每一位高管及員工只有全力才能創造出好的績效結果

 

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業精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨。所有的管理都是為了激發組織成員努力的工作和保障工作的有序進行。而績效系統是目前為止世界上優秀企業都在運用的一套管理體系。沒有績效系統,再優秀的員工也會平庸;有了績效系統,再平庸的員工也會變得優秀

 

 

 

 

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  (虛心學習,勇奪第一)

 

 

日月光華,旦復旦兮。從事管理工作需要過硬的綜合素質,其中勤奮必不可少。在一個嶄新的歷史時期,危機伴隨著轉機,更是如此。君子唯有自強不息

 

 

 

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熱烈祝賀我司管理層深圳利潤增長落地培訓班取得圓滿成功

 

 

 

 

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