熱烈祝賀我司高管層上海績效落地班培訓取得圓滿成功!

2018-08-30 17:50:45 來源:全新醫療

 

 

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2018戊戌狗年處暑,上海黃埔江畔,海清河晏,萬里無云。我司高管層遠赴上海參加品譽咨詢集團開展的《績效系統落地方案班8.0版》企業文化及績效落地培訓。管理團隊千里求學,公司發展壯大系統。落實戰略、目標、文化、績效、責任。

 

 

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(來自五湖四海的朋友集體合影)

 

 

來自全國各地的企業家濟濟一堂,座無虛席,在持續幾天的時間里,品譽咨詢集團楊振天博士和講師帶著來自全國各地的企業家完善:戰略愿景系統、組織架構系統、積極薪酬系統、績效管控系統、分紅系統、崗位晉升系統,打造管理系統化企業,助力企業騰飛!

 

 

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(我司團隊合影)

 

 

品譽咨詢集團創始人、中國績效落地首席導師楊振天先生,善于幫助中小企業建立完善的、系統的、可落地的績效管理體系,幫助企業實現可持續發展。

 

 

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 楊振天博士作方案介紹

 

一開始楊老師便從企業的“根”開始講起,讓在座的企業家和高管們明確了解到帶動企業走向長遠的驅動力是什么;真正的企業文化,企業愿景,企業使命應當如何樹立,真正為在座企業家實現績效落地。

 

 

在當今時代我們能看到很多大大小小的企業,但真正的“老字號”企業卻少的可憐;都說打江山容易守江山難,到底我們的企業應當樹立怎樣的企業文化?怎樣從企業的本質出發來進行定位?

 

 

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績效管理的具體步驟

 

企業開始運行時,就會按照實際情況,調整原先的意圖、想法、規則,不斷地循環往復,合理的部分保留下來,不合理的部分剔除出去,被企業接納的、影響企業運行的理念、規則就形成了企業的推動力量或牽引力量。企業中人的族群的循環往復的行為造就了企業文化。

 

 

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(分小組學習

 

 

企業文化的核心在哪里?在一般人看來,企業管理比較容易理解,而企業文化難以捉摸。因為文化比較抽象,說起來似乎有道理,但做起來又難以把握,所以,總有人對文化敬而遠之。尤其對企業文化,人們總會不由自主地將其認識為唱歌跳舞、讀書看報、思想工作、品牌宣傳、形象設計等。

 

 

 

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董事長和楊博士交流

 

 

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凡有企業,就有文化。

從世界性的手工制造工場開始,那時的企業就有自己的宗旨、訓誡、商號、交易規則、習慣和傳統等。只是到了20世紀80 年代中期,人們才將上述的各個方面歸結為企業的“文化”。而 “企業文化”是現時代對企業生存理念和生存機制的新的概括,并非從30年前起才有企業的生存理念和生存機制。

 

 

 

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    團隊文化墻

 

住班老師詳細講解難,公司總經理、財務部長、生產部長、保障部長都在認真聽。公司未來、希望有了。

  

先進的行業專家團隊,憑借實戰系統的技術理念與工具,切實有效地為企業打造真正可以落地的整體績效解決方案。

 

 

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   我司榮獲優秀團隊獎 

 

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為期四天三夜緊鑼密鼓的培訓結束了,我司團隊取得了優異的學習成績。

祝賀公司團隊帶著學習成果凱旋歸來,在接下來的實際工作中,譜寫銳意進取的不朽篇章,提升團隊整體專業素養,鑄就品質的時代強音;共謀發展的美妙旋律,愿以專業高效的企業精神和強勁的發展動力蓄勢出發,引領公司全體員工走向更輝煌的未來!

 

 

 

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